Авторский семинар Станислава Хайниша
Повышение операционной эффективности компаний
с использованием лучших практик мирового менеджментаг. Минск
ДАТА БУДЕТ ОБЪЯВЛЕНА ПО МЕРЕ НАБОРА ГРУППЫ
ДЕЛАЕМ БУДУЩЕЕ СЕГОДНЯ
Бизнес и эффективность: какова их природа?
Что самое главное необходимо для создания успешного бизнеса?
Базовая бизнес модель компании - какая она?
Что самое главное необходимо для создания успешного бизнеса?
Базовая бизнес модель компании - какая она?
Вы узнаете о главных секретах
ведения бизнеса от мастера,
на счету которого более 450 успешных проектов
ведения бизнеса от мастера,
на счету которого более 450 успешных проектов
СТАНИСЛАВУ ХАЙНИШУ ДОВЕРЯЮТ РУКОВОДИТЕЛИ
КОМПАНИЙ-ЛИДЕРОВ В РОССИИ И СНГ
Профессор, доктор технических наук, директор Центра управленческого и инвестиционного консультирования
(IMI Консалтинг) Международного научно-исследовательского института проблем управления, г. Москва
Руководитель авторских мастер-классов и бизнес курсов по активному развитию и реструктуризации организаций
Ведущий полевой консультант по управлению в России, руководитель национальных и международных проектов
Автор более 100 монографий, научных статей и 3-х патентов на изобретения
Имеет многолетний опыт консультационной, экспертной,
учебно-практической деятельности в России, Республике Беларусь, Украине, Грузии, Казахстане, Болгарии, Монголии, Румынии
ДИЗАЙН СЕМИНАРА
СОДЕРЖАНИЕ
Тема 1. Бизнес и эффективность: какова их природа.
Тема 2. Бизнес и персонал: кнут или пряник? Формирование эффективного хозяина.
Тема 3. Бизнес и оргструктура: жёсткая или мягкая, реальная или виртуальная?
Тема 4. Передовые практики мирового менеджмента: насколько реально их применение в российских условиях?
Тема 5. Бизнес и бенчмаркинг: изобретать или заимствовать?
Тема 6. Менталитет менеджера: типичные заблуждения
Тема 7. Бизнес и инновации: созидание или разрушение?
Тема 1. Бизнес и эффективность: какова их природа.
Тема 2. Бизнес и персонал: кнут или пряник? Формирование эффективного хозяина.
Тема 3. Бизнес и оргструктура: жёсткая или мягкая, реальная или виртуальная?
Тема 4. Передовые практики мирового менеджмента: насколько реально их применение в российских условиях?
Тема 5. Бизнес и бенчмаркинг: изобретать или заимствовать?
Тема 6. Менталитет менеджера: типичные заблуждения
Тема 7. Бизнес и инновации: созидание или разрушение?
2 дня, ОЧНО
10.00 - 18.00 с перерывом на обед и 2 кофе-паузы
10.00 - 18.00 с перерывом на обед и 2 кофе-паузы
Продолжительность:
График обучения:
График обучения:
Сделайте правильный выбор!
Мы ответим на все Ваши вопросы
Заполняя форму, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
